空客去年飞机交付量是波音两倍
2月20日,空中客车公司发布2024年全年业绩:2024年民用飞机交付量为766架;营收为692.3亿欧元(约合5257亿元人民币,同比增长6%;净利润为42.32亿欧元(约合321.36亿元人民币,同比增长12%;调整后息税前利润为53.54亿欧元,同比下降8%;调整后自由现金流44.63亿欧元,同比下降2%。
空中客车去年还录得826架净订单,推动储备订单总计达8658架。2024年新增订单数量,较2023年**时的2319架减少了62.14%,**单笔订单前三位是印度航空、美国航空、国银金租,分别下单85架、85架、80架。
另外空客预计,2025年民用飞机交付量约820架,调整后息税前利润约70亿欧元,调整后自由现金流约45亿欧元。
空中客车2024年全年交付飞机766架,略低于770架的目标。空中客车的A321neo占其窄体飞机交付量的60%,这款机型是全球最畅销机型之一,不少客户都希望继续以A321neo等更省油的飞机更新机队。
但去年交付目标曾一度看似遥不可及,空客因供应链瓶颈而难以提高产量达数月,年中不得不将原定的800架交付目标改为770架,临近年末加速生产。
另据空客披露,2024年交付361架直升机,在民用及公共服务领域初步达到57%的市场份额,2024年空中客车直升机的订单量较2023年增长近10%。
去年,受航空供应链危机影响,波音、空客两大航空制造商均下调了去年年度交付目标。据**航协预测,2025年飞机制造供应链危机仍会延续,扩大的运输需求无法被满足,将继续影响航空公司业绩。“供应链中几乎每个环节都出了问题,无论是飞机整机还是发动机等零部件。”
相较之下,波音公司去年全年收入665亿美元,交付民用飞机348架,同比分别下降14%和34%,交付量不及竞争对手空客766架交付量的一半。
回顾2024年,波音面临的生产、监管、供应链以及罢工挑战不断,一方面安全性事故频发,畅销的737 MAX机型因质量检查一度被限产,于去年12月才恢复生产;机械师罢工潮加剧,不少商用飞机生产停工,交付放缓。另一方面,波音高管大换血,新CEO上台,此后宣布裁员约10%,业务不断调整。波音报告,2024年度亏损118.3亿美元(约858亿元人民币,为2020年以来**亏损。
2024年1月5日,美国**斯加航空公司一架波音737 MAX 9客机的舱门在飞行途中脱落,导致飞机迫降。此前,波音飞机于2018年10月到2019年3月经历了两次空难,而2024年以波音飞机“舱门脱落事件”为首的事故,引发新一轮信任危机,波音公司在工厂质量控制方面持续承压。
“波音正处在发展的十字路口,要恢复领导地位,需要时间,也需要作出改变。”空客CEO奥特伯格在去年三季度财报电话会上直言,信任减弱、债务增多,公司整体表现出现严重失误让许多客户感到失望。但同时,波音也面临着巨大的机遇,比如公司手握订单约有5000亿美元等。
随着波音不断面临新的挑战,公司一直在寻求减轻债务负担。据外媒1月23日报道,知情人士透露,波音公司可能出售导航部门Jeppesen,并正在吸引主要航空供应商和私募股权投资者的关注,首轮竞标将于下周截止。波音于去年年底聘请了顾问,探讨剥离Jeppesen的事宜。
外媒报道,知情人士称,提供航空信息服务的Jeppesen可能为波音带来60亿美元至80亿美元的收益。Jeppesen业务盈利良好,拥有从航空公司到业余飞行员的广泛客户群,波音公司于2000年以15亿美元现金收购了Jeppesen。
安全问题频频**,其实隐患早已种下。美国资深记者、作家彼得·罗比森在《盲飞》一书中认为波音的底层文化出现问题,过度逐利,而注重创新、标准、工艺和质量的工程师文化却被严重稀释。
罗比森认为,长期以来,为维持股价,波音盈利分配向股东倾斜,导致技术创新的投入相对不足。为了跟空客新机型竞争,波音匆忙推出737 MAX型客机,给日后飞行安全埋下隐患。
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